Par petites étapes. Avec vous. Et des résultats visibles tout au long du projet.
Nous travaillons en méthode agile Scrum : le projet avance par cycles courts, chacun se termine par des fonctionnalités que vous voyez, testez et validez. Et vous suivez tout en direct sur votre tableau de bord Dynamix.
Sprint 3 · StockDémo vendredi7 fonctionnalités sur 10 validées
Nos principes
Trois principes, aucune boîte noire
● Transparence
Sur votre tableau de bord Dynamix, vous voyez le backlog, les priorités et l'avancement à tout moment. Ce qui est fait, ce qui reste, et pourquoi.
● Inspection
À la fin de chaque sprint, une démonstration sur vos données. Vous jugez sur pièce, pas sur promesse.
● Adaptation
Vos priorités changent ? Le backlog aussi. Chaque sprint repart de ce qui a le plus de valeur pour vous.
Les étapes
Les cinq étapes d'un projet
Pour chacune : ce qui se passe, ce que nous attendons de vous, et ce que vous recevez.
01
Comprendre
Entretiens et ateliers collaboratifs avec vos équipes pour recueillir besoins, idées et irritants.
Votre rôlePartagez vos irritants et désignez vos référents métier.
Vous recevezUn backlog initial.
02
Prioriser
Chaque besoin devient une fonctionnalité classée par valeur métier. Le backlog s'affine tout au long du projet.
Votre rôleArbitrez les priorités avec nous.
Vous recevezUn plan de sprints.
03
Construire
Des sprints d'une à deux semaines. L'équipe se concentre entièrement sur l'objectif du sprint : paramétrage, développements, reprise de données.
Votre rôleAssistez à la démo de fin de sprint.
Vous recevezUne démonstration sur vos données.
04
Livrer
Chaque sprint livre des fonctionnalités développées, testées et prêtes à l'emploi. Vos utilisateurs sont formés dessus.
Votre rôleFaites la recette et lancez l'utilisation.
Vous recevezDes fonctionnalités en production et des équipes formées.
05
Améliorer
Après le démarrage, nous restons là : support, corrections et évolutions, au rythme de vos besoins.
Votre rôleRemontez vos demandes depuis votre tableau de bord Dynamix.
Vous recevezUn support et un suivi des évolutions.
Le rythme
Un sprint, puis un autre
Plutôt qu'un « grand soir » au bout de plusieurs mois, vous voyez votre ERP prendre forme à chaque cycle.
Sprint 1Ventes & clients
✓ Démo et validation
Sprint 2Achats
✓ Démo et validation
Sprint 3Stock
✓ Démo et validation
Sprint 4Production
✓ Démo et validation
Sprint 5Comptabilité
✓ Démo et validation
Sprint …Selon vos priorités
1 à 2 semainespar sprint, chacun clos par une démonstration sur vos données.
Tableau de bord Dynamix
Suivez votre projet en direct, sur votre tableau de bord Dynamix
Pas besoin de relancer pour savoir où en est votre projet. Chaque client dispose de son tableau de bord Dynamix : l'avancement, les tickets, la recette et les nouveaux besoins, au même endroit.
Avancement en temps réelSprints, user stories livrées et à venir : vous voyez où en est votre projet, sans attendre le prochain point.
Vos tickets d'assistanceVous signalez un problème, vous suivez sa prise en charge jusqu'à sa résolution.
La recette au bon endroitVous testez les fonctionnalités livrées et vous les validez directement depuis le tableau de bord.
Vos nouveaux besoinsChaque évolution est chiffrée et ne démarre qu'après votre confirmation.
Par petites étapes. Avec vous. Et des résultats visibles tout au long du projet.
Nous travaillons en méthode agile Scrum : le projet avance par cycles courts, chacun se termine par des fonctionnalités que vous voyez, testez et validez. Et vous suivez tout en direct sur votre tableau de bord Dynamix.
Trois principes, aucune boîte noire
● Transparence
Sur votre tableau de bord Dynamix, vous voyez le backlog, les priorités et l'avancement à tout moment. Ce qui est fait, ce qui reste, et pourquoi.
● Inspection
À la fin de chaque sprint, une démonstration sur vos données. Vous jugez sur pièce, pas sur promesse.
● Adaptation
Vos priorités changent ? Le backlog aussi. Chaque sprint repart de ce qui a le plus de valeur pour vous.
Les cinq étapes d'un projet
Pour chacune : ce qui se passe, ce que nous attendons de vous, et ce que vous recevez.
Comprendre
Entretiens et ateliers collaboratifs avec vos équipes pour recueillir besoins, idées et irritants.
Prioriser
Chaque besoin devient une fonctionnalité classée par valeur métier. Le backlog s'affine tout au long du projet.
Construire
Des sprints d'une à deux semaines. L'équipe se concentre entièrement sur l'objectif du sprint : paramétrage, développements, reprise de données.
Livrer
Chaque sprint livre des fonctionnalités développées, testées et prêtes à l'emploi. Vos utilisateurs sont formés dessus.
Améliorer
Après le démarrage, nous restons là : support, corrections et évolutions, au rythme de vos besoins.
Un sprint, puis un autre
Plutôt qu'un « grand soir » au bout de plusieurs mois, vous voyez votre ERP prendre forme à chaque cycle.
Suivez votre projet en direct, sur votre tableau de bord Dynamix
Pas besoin de relancer pour savoir où en est votre projet. Chaque client dispose de son tableau de bord Dynamix : l'avancement, les tickets, la recette et les nouveaux besoins, au même endroit.
Vos questions
Celles qu'on nous pose le plus souvent au premier rendez-vous.
Combien de temps dure un projet ?+
Cela dépend du périmètre. Nous mettons d'abord en production les flux qui ont le plus de valeur, puis nous étendons sprint après sprint.
Qui fait quoi : intégration, développement, accompagnement ?+
Nous paramétrons Odoo, développons les modules spécifiques dont vous avez besoin et vous suivons de la conception à la maintenance.
Nous sommes déjà sur Odoo. Pouvez-vous reprendre ?+
Oui : audit de l'existant, montée de version, remise à plat d'un projet bloqué ou simple maintenance.
Et après le démarrage ?+
Vous déclarez vos demandes depuis votre tableau de bord Dynamix et suivez leur traitement. Nous assurons le support et les évolutions.
Commençons par l'étape 1
Un premier échange pour comprendre vos irritants et vos priorités. Sans engagement.
Ou appelez-nous : +212 662-152710